我是福建人，當然關心福建的發(fā)展。
福建的高等教育發(fā)展不夠，需要引進外腦。
福州新區(qū)創(chuàng)新引才平臺載體，推動“校地企聯(lián)動”，以市場化引才、暢通信息互聯(lián)、加強人才保障為著力點，以人才優(yōu)勢助推高質(zhì)量發(fā)展。目前，福州新區(qū)推出綜合獎勵、人才貢獻、住房保障等配套政策，推動“一園一策”“一業(yè)一策”等制度創(chuàng)新，激發(fā)各方引才招商的積極性和主動性。
在福建永榮錦江股份有限公司自動化卷繞車間，生產(chǎn)線上400多機臺，只有四五個工人在旁操作。生產(chǎn)線末端的AI視覺檢測設備引人注目。
AI智能檢測不合格產(chǎn)品，精度從之前的70%提高到99.5%。
2024年，福州新區(qū)促成武漢紡織大學同區(qū)里簽訂校地合作協(xié)議，邀請學校專家指導紡織化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
AI視覺檢測設備等多項智能設備陸續(xù)“上新”，為企業(yè)降本增效。
福州新區(qū)自獲批至2024年，9年間，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長8.6%，固定資產(chǎn)投資年均增長13.5%，規(guī)上工業(yè)增加值年均增長8.5%。
武漢紡織大學教授的金點子值多少錢？極大地提高良品率。
因此，高校是新質(zhì)生產(chǎn)力的策源地，一點都不過分。
以下是高校教授推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的代表性“金點子”案例，涵蓋農(nóng)業(yè)科技、人工智能、醫(yī)療健康、綠色材料等領域，體現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的深度融合：
一、農(nóng)業(yè)科技革新
楊寧（江蘇大學）——“田芯1號”作物病害檢測芯片：研發(fā)納米級AI芯片，可實時捕捉田間病害孢子并預警，結合物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)精準農(nóng)業(yè)管理。將實驗室精度（微米級）應用于田間，提升病害防控效率，推動智慧農(nóng)業(yè)落地。
秦源（福建農(nóng)林大學）——破譯熱帶作物“花果密碼”。通過植物生殖發(fā)育研究，優(yōu)化菠蘿、百香果等作物的開花與結果機制，提高產(chǎn)量與抗逆性。技術推廣至福建漳州龍海種植基地，助力農(nóng)戶增收，服務鄉(xiāng)村振興。
二、人工智能與機器人
劉云輝（香港中文大學）——醫(yī)療與物流機器人產(chǎn)業(yè)化：主導開發(fā)智能手術機器人、物流自動化系統(tǒng)，突破精密控制技術瓶頸。孵化“康諾思騰”等獨角獸企業(yè)，產(chǎn)品應用于大灣區(qū)醫(yī)院與倉儲中心，推動產(chǎn)業(yè)智能化升級。
東南大學團隊——國產(chǎn)化AI算力平臺與學科融合：搭建全國高校首個純國產(chǎn)昇騰AI算力平臺（85P算力），支撐EDA芯片設計、生物醫(yī)學器官芯片等多學科大模型研發(fā)。平臺開放API服務區(qū)域醫(yī)療機構與企業(yè)，成為長三角AI技術樞紐，打破國外算力壟斷。
三、醫(yī)療健康技術
于君（香港中文大學）——消化系統(tǒng)腫瘤早期篩查技術：革新癌癥標志物追蹤方法，開發(fā)無創(chuàng)脂肪肝及大腸癌早期診斷工具。技術轉(zhuǎn)化臨床應用，惠及中國及東南亞患者，獲國家自然科學獎二等獎兩項。
秦嶺（香港中文大學深港研究院）——創(chuàng)新醫(yī)療器械國產(chǎn)化：研發(fā)微創(chuàng)介入人工心臟等三類醫(yī)療器械，完成多中心臨床測試。2025年有望獲國家首個香港主導的三類醫(yī)療器械認證，推動國產(chǎn)高端醫(yī)療設備替代。
四、綠色材料與低碳技術
湯玉斐（西安理工大學）——鋁合金電纜屏蔽帶防腐技術：用納米膜復合技術替代傳統(tǒng)銅屏蔽帶，降低材料成本與密度，解決電纜腐蝕難題。項目獲中國國際創(chuàng)新大賽金獎，合作企業(yè)量產(chǎn)成本降低30%，推動電力基礎設施升級。
張高上（武漢理工大學）——固廢再生建材技術：將建筑垃圾、礦山尾礦轉(zhuǎn)化為高強度建材，實現(xiàn)固廢資源化利用。落地福建紫金礦業(yè)項目，年消納固廢超百萬噸，創(chuàng)造數(shù)億元環(huán)保產(chǎn)值。
五、未來產(chǎn)業(yè)突破
梅宏院士團隊（北京大學/福建合作）——泛在工業(yè)操作系統(tǒng)：構建覆蓋全流程的工業(yè)數(shù)據(jù)平臺，整合生產(chǎn)管理、工藝優(yōu)化與供應鏈協(xié)同。在福建紡織業(yè)落地“未來工廠”標桿項目，推動10余個傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
白志亮（西北工業(yè)大學）——“空中的士”電動垂直起降飛行器：設計載人低空飛行器，解決城市交通擁堵問題。項目獲創(chuàng)新大賽金獎并成立公司，工程樣機研發(fā)中，瞄準萬億級低空經(jīng)濟市場。
這些“金點子”的共性在于：以產(chǎn)業(yè)痛點驅(qū)動科研創(chuàng)新（如醫(yī)療機器人國產(chǎn)化、電纜防腐）、學科交叉突破技術邊界（如農(nóng)業(yè)+芯片、工業(yè)+OS），并通過產(chǎn)學研深度融合（概念驗證中心、校企聯(lián)合實驗室）加速轉(zhuǎn)化。高校作為新質(zhì)生產(chǎn)力策源地，正從“單點技術突破”邁向“生態(tài)化創(chuàng)新”，推動科技成果從“書架”走向“貨架”。
因此，校友經(jīng)濟進入一個新的階段：把老師成果進行轉(zhuǎn)化。這也是中國經(jīng)濟的最大的動力。
武漢工程大學深圳校友會投資公司（深圳工大聯(lián)合股份有限公司）是校友經(jīng)濟模式的典范，通過資本聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)聚焦與反哺母校，構建了可持續(xù)的校友生態(tài)閉環(huán)。
2014年由武漢工程大學深圳校友會骨干校友聯(lián)合發(fā)起，初始注冊資本500萬元，定位為“純工大血統(tǒng)”的校友平臺企業(yè)。
核心理念是以“思源、融合、傳承、超越”為精神，打造“情感共同體+事業(yè)共同體”，實現(xiàn)“以商養(yǎng)會”的可持續(xù)運營。
170名股東均為校友骨干，覆蓋智能裝備、新材料等領域的產(chǎn)業(yè)專家。采用 “師傅制”梯隊培養(yǎng)機制，由10年以上經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)大咖（師傅）帶領年輕校友團隊，設立跨團隊保底機制保障穩(wěn)定性。
設立經(jīng)營管理委員會、投資決策委員會和風控小組，形成專業(yè)化投管體系。
關鍵是聚焦母校優(yōu)勢學科，設立4只專項基金，覆蓋智能裝備、低碳環(huán)保、新材料、大健康四大領域。
累計投資企業(yè) 53家，其中 9家成功IPO（如強達電路、贏時勝信息技術等），管理資產(chǎn)規(guī)模 22億元，為股東分紅 6.8億元。
如果每一所高校的校友會都進行這樣投資，高校的成果何愁轉(zhuǎn)化不了？
