媒體報(bào)道，老鳳祥跨界AI眼鏡，值得研究。

一、老鳳祥跨界AI眼鏡：百年珠寶品牌的科技轉(zhuǎn)身

1.戰(zhàn)略鋪墊與品牌延伸（2012-2024年）

眼鏡業(yè)務(wù)根基：2012年成立上海老鳳祥眼鏡公司，定位高端市場，推出18K金《鳳之翎》珠寶眼鏡系列，奠定“奢侈品+藝術(shù)品”基因。

渠道優(yōu)勢積累：依托老鳳祥全國3800余家門店（含19家海外銀樓），建立成熟分銷網(wǎng)絡(luò)，為科技產(chǎn)品落地鋪路。

2.精準(zhǔn)定位中老年市場（2025年）

針對3.1億中國老年人（60歲以上占比22%）的剛需：導(dǎo)航、用藥識別、溝通障礙、情感陪伴。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)差異化：

功能端：搭載豆包大模型，實(shí)現(xiàn)實(shí)時翻譯、藥品說明書識別、語音導(dǎo)航、情感對話。

硬件端：半框設(shè)計(jì)+漸變鏡片，兼顧審美與舒適性；部分款式鑲金/銀飾，延續(xù)品牌輕奢調(diào)性。

營銷策略：主打“子女孝心禮”概念，利用品牌信任度降低中老年科技產(chǎn)品接受門檻。與“父親節(jié)”“母親節(jié)”掛鉤。

3.高調(diào)亮相與市場試探（2025年6月）

上海老博會首秀：設(shè)置“無憂生活，因AI生動”主題展區(qū)，現(xiàn)場演示四大場景功能，引發(fā)銀發(fā)群體體驗(yàn)熱潮。

定價策略：基礎(chǔ)款1200-1500元（對標(biāo)市面AI眼鏡），鑲金款約2000元，強(qiáng)化收藏屬性。

挑戰(zhàn)應(yīng)對：直面技術(shù)成熟度爭議，通過線下門店提供試用培訓(xùn)，解決老年人“上手難”問題。

二、老字號跨界三大標(biāo)桿案例

1.回力鞋業(yè)：從球鞋到元宇宙數(shù)字資產(chǎn)

2022年推出數(shù)字資產(chǎn)“回力DESIGN元年”，成為上海數(shù)據(jù)交易所首個登記數(shù)字資產(chǎn)。

2023年發(fā)布AR數(shù)字資產(chǎn)“哎啊兔”，用戶可兌換限量實(shí)體鞋+AR互動體驗(yàn)。

借數(shù)字藏品鏈接Z世代，將經(jīng)典WB-1球鞋轉(zhuǎn)化為虛擬潮品，實(shí)現(xiàn)品牌“逆生長”。

2.廣州酒家：百年餐飲牽手智能硬件

與格蘭仕合作推出“無人零售+智能烹飪系統(tǒng)”：

預(yù)制菜掃碼即烹，微波爐自動識別火候時間（如蝦餃3分鐘精準(zhǔn)蒸熱）。覆蓋機(jī)場、高鐵等場景，解決便捷性與口味還原痛點(diǎn)。

以“智能硬件+預(yù)制菜”重構(gòu)餐飲鏈條，打破老字號地域限制。

3.北京稻香村：糕點(diǎn)老字號的年輕化子品牌

創(chuàng)立子品牌“稻田日記”，推出火龍果旋風(fēng)卷、國風(fēng)荷花酥等新中式點(diǎn)心。

融合烘焙體驗(yàn)課+網(wǎng)紅茶飲，打造“社交型消費(fèi)空間”。

通過子品牌隔離傳統(tǒng)用戶群，用“小清新美學(xué)”精準(zhǔn)觸達(dá)年輕消費(fèi)者。

三、老字號跨界核心策略對比

總之，老字號跨界創(chuàng)新的底層邏輯值得思考。

1、需求精準(zhǔn)卡位：老鳳祥瞄準(zhǔn)老齡化痛點(diǎn)，回力鎖定數(shù)字原生代，廣州酒家解決效率需求——均避開紅海競爭，開辟增量市場。

2、基因融合創(chuàng)新：珠寶工藝（老鳳祥）、飲食文化（廣州酒家）、國潮符號（回力）成為技術(shù)落地的差異化載體。

3、渠道重構(gòu)觸達(dá)：線下門店轉(zhuǎn)型體驗(yàn)中心（老鳳祥）、數(shù)字平臺發(fā)行虛擬資產(chǎn)（回力）、場景化零售（稻香村）——打破傳統(tǒng)渠道天花板。

跨界本質(zhì)是用新介質(zhì)激活老品牌的情感資產(chǎn)。當(dāng)老鳳祥的銀飾遇見AI、回力球鞋跳進(jìn)元宇宙，傳統(tǒng)品牌正以“科技嫁接文化”的方式，在新時代重建話語權(quán)。

武漢的老字號要加油。