2025年“五一”假期，全國消費(fèi)市場繁榮活躍。據(jù)商務(wù)部商務(wù)大數(shù)據(jù)監(jiān)測，假期全國重點(diǎn)零售和餐飲企業(yè)銷售額同比增長6.3%。服務(wù)消費(fèi)持續(xù)升溫，餐飲文旅市場紅火，假期全國重點(diǎn)監(jiān)測餐飲企業(yè)銷售額同比增長8.7%。

與此同時(shí)，交通運(yùn)輸部5日預(yù)計(jì)全社會跨區(qū)域人員流動量超2.6億人次，同比增長13%。從5月1日到5月5日，預(yù)計(jì)全社會跨區(qū)域人員流動量累計(jì)14.67億人次。

武漢表現(xiàn)也很出色。

一是核心景區(qū)全面爆發(fā)：黃鶴樓、東湖、江漢路步行街等標(biāo)志性景區(qū)持續(xù)火爆。

黃鶴樓：連續(xù)多日門票售罄，新增沉浸式夜游項(xiàng)目“霓裳鶴影國潮夜宴”吸引游客日均超5萬人次。

東湖景區(qū)：單日最高接待游客超55萬人次，綠道騎行、凌波門觀景臺等區(qū)域成為網(wǎng)紅打卡地，帶動單日旅游收入達(dá)1095.9萬元。

江漢路步行街：首日客流量突破45萬人次，夜間消費(fèi)占比超60%，形成“商業(yè)+文旅”融合的消費(fèi)場景。

二是交通樞紐承載能力凸顯：武漢鐵路、公路、航空總客流量達(dá)450萬人次，同比增長5%；武漢地鐵連續(xù)兩天單日客流突破500萬乘次，其中司門口黃鶴樓站、漢口火車站等樞紐站點(diǎn)日均客流超10萬人次。

三是武漢以110-130億元的旅游收入位列全國第九，核心驅(qū)動力包括：

文旅消費(fèi)券刺激：政府發(fā)放2000萬元消費(fèi)券，帶動黃陂木蘭景區(qū)客流增長35%。

差異化產(chǎn)品溢價(jià)：黃鶴樓文創(chuàng)產(chǎn)品（如“語文課本系列明信片”）單價(jià)40元仍成爆款，非遺攤位平均5分鐘成交一單。

可喜的是，今年“五一”假期，央視《新聞聯(lián)播》《新聞直播間》等節(jié)目多次聚焦武漢，報(bào)道國內(nèi)外游客在武漢開心過節(jié)，感受到一個(gè)繁榮發(fā)展、活力滿滿的中國。

5月1日《新聞聯(lián)播》聚焦湖北武漢站等鐵路樞紐，共同感受充滿繁榮發(fā)展活力的中國。

5月2日《新聞聯(lián)播》報(bào)道，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國一級博物館假期前兩天都達(dá)到接待上限。湖北省博物館推出首個(gè)數(shù)字文物VR體驗(yàn)項(xiàng)目《穿越青銅紀(jì)》，用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)讓曾侯乙編鐘、越王勾踐劍等國寶文物“活”起來，讓觀眾在虛擬世界開啟一場穿越時(shí)空的對話。

5月4日《新聞聯(lián)播》聚焦武漢江漢路等商圈街區(qū)，感受活力中國。

5月5日《新聞聯(lián)播》報(bào)道，今年“五一”假期，武漢入境游訂單量同比增長70%，增速領(lǐng)跑中部地區(qū)。全新升級的長江夜游、極具科技感的空軌列車等游玩體驗(yàn)，不僅讓武漢的城市魅力得到充分展現(xiàn)，也讓游客的停留時(shí)長從過去的2—3天延長至4—5天。

5月5日是“五一”假期的最后一天，武漢黃鶴樓依然人氣不減，吸引全國各地的游客來打卡。據(jù)《新聞直播間》報(bào)道，今年黃鶴樓公園推出了主題演出，引來游客們的熱烈互動。當(dāng)天黃鶴樓景區(qū)客流量預(yù)計(jì)有2萬人次，整個(gè)假期五天的客流量預(yù)計(jì)將達(dá)到19萬人次。

武漢第九，還有努力空間。我建議發(fā)展“票根經(jīng)濟(jì)”。

“票根經(jīng)濟(jì)”是2025年五一假期文旅消費(fèi)的核心增長點(diǎn)，其本質(zhì)是通過票務(wù)憑證（如交通票據(jù)、演出門票等）串聯(lián)消費(fèi)場景，形成“一票通享”的聯(lián)動效應(yīng)。這一模式不僅刺激了消費(fèi)鏈延伸，還推動了城市文旅資源的整合升級。

一是消費(fèi)場景的多元聯(lián)動。

多地推出“憑票半價(jià)游”政策：河南洛陽允許持有終點(diǎn)站為洛陽的車票或高鐵票的游客，半價(jià)游覽應(yīng)天門、九洲池等景區(qū)；

福建廈門對持火車票、機(jī)票的游客提供景區(qū)門票優(yōu)惠。

湖北黃岡憑音樂劇《大江東去》票根可免費(fèi)游覽東坡赤壁等景點(diǎn)。

演出票根激活全域消費(fèi)：海口市通過時(shí)代少年團(tuán)演唱會吸引游客，帶動酒店預(yù)訂量同比增長3.4倍，并推出“憑票根免費(fèi)乘車、參與預(yù)熱派對”等專屬服務(wù)。

上海虹口區(qū)成立“票根經(jīng)濟(jì)”聯(lián)盟，整合濱江餐飲、美術(shù)館資源，游客憑電子票根可解鎖“藝術(shù)-美食-運(yùn)動”閉環(huán)體驗(yàn)。

餐飲與商圈的深度綁定：北京國際電影節(jié)觀影票根可在數(shù)十個(gè)商圈享受消費(fèi)折扣和免費(fèi)停車；

海底撈上海門店布置演唱會主題場景，吸引歌迷包場消費(fèi)，深夜時(shí)段客流增長超50%。

二是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)同效應(yīng)

安徽滁州憑借葫蘆果音樂節(jié)，酒店預(yù)訂量增長2.4倍；

新疆伊寧蜜桃音樂嘉年華帶動酒店預(yù)訂量同比增長1.3倍。

“齊魯1號”旅游列車將車票與棗莊景區(qū)門票、酒店住宿綁定，形成跨區(qū)域消費(fèi)鏈；

三是政策支持與市場響應(yīng)

國務(wù)院辦公廳發(fā)布文件優(yōu)化營業(yè)性演出審批流程，鼓勵放寬票務(wù)數(shù)量限制，文旅部重點(diǎn)培育“跟著演出去旅行”品牌。

全國大型演出超百場，觀眾超200萬人次，帶動酒店旅游消費(fèi)超20億元；美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，音樂節(jié)相關(guān)搜索量同比增107%，提前預(yù)訂酒店和景點(diǎn)門票的游客增11%。

總之，2025年五一“票根經(jīng)濟(jì)”通過“一票串聯(lián)多場景”的模式，實(shí)現(xiàn)了流量向“留量”的轉(zhuǎn)化。其核心在于將孤立的消費(fèi)行為整合為價(jià)值鏈條，既滿足了消費(fèi)者對情感附加值和文化認(rèn)同的需求，也為城市文旅升級提供了新路徑。

建議武漢高度關(guān)注。