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飛牛網(wǎng):“新零售”上門(mén)配送,效率、質(zhì)量雙重保證
2018-01-21 10:11:11   來(lái)源:未知

  隨著科技的進(jìn)步,很多家庭越來(lái)越推崇網(wǎng)上購(gòu)物,無(wú)論身在何處,只要有網(wǎng)都能購(gòu)到自己滿(mǎn)意的商品。但是有的發(fā)貨地距離居住地較遠(yuǎn),短時(shí)間并不能及時(shí)收到貨品,因此,也一直困擾著網(wǎng)購(gòu)族。飛牛網(wǎng)為了滿(mǎn)足用戶(hù)短時(shí)時(shí)間內(nèi),收到保質(zhì)保量的貨品,特在2017年5月18日,大潤(rùn)發(fā)上海閘北店率先上線飛牛網(wǎng)急速達(dá)業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)營(yíng),截至到2017年6月18日,距離飛牛急速達(dá)業(yè)務(wù)首單完成剛好一個(gè)月,大潤(rùn)發(fā)全國(guó)所有門(mén)店(近400家)均成功上線飛牛急速達(dá)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)門(mén)店周邊3公里內(nèi)一小時(shí)速達(dá),線上線下全面打通,這標(biāo)志著大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)新零售模式的成功踐行。

  1小時(shí)急速達(dá)是大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)基于自身線下線上優(yōu)勢(shì)和特色推出的零售升級(jí)服務(wù)。顧客通過(guò)飛牛網(wǎng)APP內(nèi)的“急速達(dá)”頻道下單購(gòu)買(mǎi)商品,只要其收貨地址位于大潤(rùn)發(fā)門(mén)店周邊3公里范圍內(nèi),即可享受所購(gòu)商品1小時(shí)急速送達(dá)(早9點(diǎn)至晚9點(diǎn)時(shí)段)或者按顧客需求定時(shí)送達(dá)的服務(wù)。

  飛牛網(wǎng)急速達(dá)業(yè)務(wù)5月18日上線第一家大潤(rùn)發(fā)門(mén)店,6月18日鋪滿(mǎn)全國(guó)近400家大潤(rùn)發(fā)門(mén)店,未來(lái)飛牛網(wǎng)將以這些門(mén)店為中心,構(gòu)建1小時(shí)送達(dá)商圈, 真正全面打通線上(飛牛網(wǎng))與線下(大潤(rùn)發(fā))。

  大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)“新零售”的強(qiáng)大基因

  2013年6月,飛牛網(wǎng)宣布成立

  2014年1月,飛牛網(wǎng)正式營(yíng)業(yè)

  2015年3月,飛牛網(wǎng)透過(guò)大潤(rùn)發(fā)全國(guó)門(mén)店,以一店配送一省的發(fā)貨方式,快馬加鞭完成了全國(guó)業(yè)務(wù)的快速鋪開(kāi)。大潤(rùn)發(fā)門(mén)店與飛牛網(wǎng)緊密配合,完成業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

  2016年10月13日,馬云在阿里云棲大會(huì)上提出“新零售”概念。

  2016年11月14日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布“關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)” 78號(hào)文。

  2017年6月18日,大潤(rùn)發(fā)、飛牛網(wǎng)自我內(nèi)部打通,正式上線急速達(dá)業(yè)務(wù),成功踐行“新零售”。

  大潤(rùn)發(fā)進(jìn)軍大陸市場(chǎng)20年,服務(wù)上億家庭,連續(xù)8年排列行業(yè)第一名,被業(yè)內(nèi)人士定義為“線下商超之王”?!傲私忸櫩托枨螅⒆岊櫩蜐M(mǎn)意”,是大潤(rùn)發(fā)一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨,飛牛網(wǎng)作為大潤(rùn)發(fā)的線上購(gòu)物平臺(tái),一直將經(jīng)營(yíng)宗旨貫徹始終。

  2016年底,零售行業(yè)掀起起“新零售”浪潮,不少零售業(yè)大佬紛紛聚焦“新零售”。深耕零售行業(yè)二十多年的飛牛網(wǎng)聯(lián)席CEO袁彬說(shuō):““新零售”概念的出現(xiàn),其根本原因是顧客需求的改變。”顧客需求的變化導(dǎo)致了零售方式的變化。

  飛牛網(wǎng)急速達(dá)業(yè)務(wù)的上線——天時(shí)地利人和

  隨著零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加大,消費(fèi)者消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,大潤(rùn)發(fā)的市場(chǎng)戰(zhàn)略也在改變。

  2016年11月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布“關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的78號(hào)文”,大力倡導(dǎo)實(shí)體零售的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,這是飛牛網(wǎng)急速達(dá)業(yè)務(wù)上線的天時(shí)。

  互聯(lián)網(wǎng)4.0時(shí)代的到來(lái),技術(shù)革命日新月異,普通群眾可以更加便捷地接觸并使用互聯(lián)網(wǎng),智能物流也迎來(lái)“黃金時(shí)代”,這是飛牛網(wǎng)急速達(dá)業(yè)務(wù)上線的地利。

  隨著國(guó)民生活水平的不斷提高,消費(fèi)購(gòu)物時(shí)從過(guò)去的對(duì)價(jià)格便宜的需求,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)時(shí)間、品質(zhì)、便利、休閑等一系列的需求。如何更大程度上去迎合消費(fèi)者?從過(guò)去的“將顧客請(qǐng)進(jìn)店”到現(xiàn)在的“將商品送到家”的轉(zhuǎn)變,這是飛牛網(wǎng)急速達(dá)業(yè)務(wù)上線的人和。

  基于天時(shí)地利人和,為了滿(mǎn)足消費(fèi)者變化的需求,飛牛網(wǎng)換位思考,以門(mén)店為主體,以飛牛網(wǎng)為配搭,利用自身技術(shù)從大潤(rùn)發(fā)門(mén)店出發(fā),攜帶新零售強(qiáng)大基因,探索新零售發(fā)展之路。

  基于“門(mén)店”O(jiān)2O體系構(gòu)建3公里“1小時(shí)商圈”——掌上大潤(rùn)發(fā) 1小時(shí)送到家

  一直以來(lái),大潤(rùn)發(fā)開(kāi)店選擇的策略,就要求三公里商圈內(nèi)至少有十萬(wàn)個(gè)家庭(一個(gè)家庭以三人最小單位計(jì)算,就是30萬(wàn)的潛在消費(fèi)人口)。而這十萬(wàn)個(gè)家庭,每年在快消品上的消費(fèi)規(guī)模保守估計(jì)在20億人民幣。但是大潤(rùn)發(fā)一家門(mén)店業(yè)績(jī)能做到的,只約在3億左右(約占1/7的份額)?!?/span>

  三公里半徑對(duì)于大潤(rùn)發(fā)門(mén)店而言,還有很大的價(jià)值深度亟待挖掘。憑借線下,還很難完全挖掘到。

  飛牛網(wǎng)推出三公里急速達(dá)業(yè)務(wù),將市場(chǎng)做深,從存量的市場(chǎng)容量中往深度挖掘價(jià)值,并產(chǎn)生新的業(yè)績(jī)?cè)隽俊?/span>

  飛牛網(wǎng)急速達(dá)上架的商品,主要以門(mén)店內(nèi)的生鮮品和快消類(lèi)標(biāo)品為主,涉及4000多個(gè)SKU。其中生鮮類(lèi)商品占比四分之一,標(biāo)品占比四分之三。

  每一個(gè)門(mén)店在三公里半徑內(nèi)的一小時(shí)送達(dá),這是飛牛網(wǎng)急速達(dá)業(yè)務(wù)的核心業(yè)態(tài)。飛牛網(wǎng)袁彬表示,“顧客愿意到門(mén)店來(lái),還是原來(lái)門(mén)店的購(gòu)物體驗(yàn)。不愿意到門(mén)店來(lái),我們送到顧客家,同時(shí)滿(mǎn)足到店和到家的服務(wù)?!?/span>

  門(mén)店客服同步承擔(dān)飛牛網(wǎng)售后工作

  飛牛網(wǎng)急速達(dá)業(yè)務(wù),各門(mén)店配有專(zhuān)門(mén)的客服團(tuán)隊(duì),承擔(dān)飛牛網(wǎng)的售后工作。門(mén)店客服處理售后問(wèn)題,可以解決消費(fèi)者線上購(gòu)物時(shí)出現(xiàn)的“投訴無(wú)門(mén)”的問(wèn)題。

  目前,主要友商,消費(fèi)者出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),需要客服人員的協(xié)助。往往只能撥打統(tǒng)一售后問(wèn)題,層層轉(zhuǎn)達(dá),浪費(fèi)了消費(fèi)者的時(shí)間,問(wèn)題也不能在第一時(shí)間解決。

  飛牛網(wǎng)急速達(dá),門(mén)店客服做售后工作,可以讓消費(fèi)者很快找到售后問(wèn)題的對(duì)接人,協(xié)助消費(fèi)者在較短時(shí)間內(nèi)處理好問(wèn)題,簡(jiǎn)化了流程、節(jié)省了時(shí)間。

  飛牛網(wǎng)急速達(dá)業(yè)務(wù)的上線,真正踐行了線上、線下、智能物流三者融合的新零售模型。對(duì)于門(mén)店周邊3公里的顧客,以下場(chǎng)景可以試試飛牛網(wǎng)急速達(dá):

  “父母年邁,兒女在外”、

  柴米油鹽醬醋茶 交給飛牛急速達(dá)

  “上班太忙,宅家太懶”

  果蔬魚(yú)肉送到家 交給掌上大潤(rùn)發(fā)

  “家用必需,寶寶吃用”

  我是海量?jī)?chǔ)備倉(cāng) 也是安心大冰箱


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