本網(wǎng)訊（馬尚時(shí)）2025年3月上旬，在全國兩會期間，數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)已成為兩會的重要議題之一，受到了廣泛的關(guān)注和重視。然而，數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何重構(gòu)商業(yè)生態(tài)密碼、如何賦能實(shí)體呢？數(shù)字資產(chǎn)又如何實(shí)現(xiàn)市場化呢？最近，武漢悠享購科技有限公司（簡稱悠享購公司）推出了數(shù)字化賦能實(shí)體的又一新模式，成功修建了“數(shù)據(jù)公路”，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
張斌董事長在與合伙人交流
悠享購公司成立于2024年11月26日，其總部在武漢市漢街國際總部商業(yè)區(qū)，其創(chuàng)始人為張斌和王碧琢，張斌為公司董事長。據(jù)介紹，悠享購于2025年1月1日上線至今，已吸引超1萬多家實(shí)體商家入駐，在湖北、浙江、江蘇、上海、貴州、安徽等地區(qū)形成示范效應(yīng)。對此，張斌董事長還透露了他對未來的規(guī)劃："我們正在與地方政府合作，將消費(fèi)大數(shù)據(jù)納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)決策系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)真正成為普惠性生產(chǎn)要素。"
眾所周知，鋼鐵、水泥、建材、地產(chǎn)等各類傳統(tǒng)行業(yè)已深陷產(chǎn)能過剩泥潭，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型舉步維艱。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是選擇題，而是生存戰(zhàn)。悠享購公司抓住了這一市場痛點(diǎn)，通過搭建消費(fèi)大數(shù)據(jù)平臺，幫消費(fèi)者省錢，幫商家拓客增收。國家推行的綠色積分和抵用券萬業(yè)通兌，正是數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策驅(qū)動(dòng)下的消費(fèi)大數(shù)據(jù)紅利。
悠享購員工在內(nèi)訓(xùn)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前國策，中國已全面進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國正在快速建設(shè)全國"數(shù)據(jù)公路"，悠享購是這條公路的積極建設(shè)者。據(jù)資料顯示，中國去年社會零售總額約49萬億，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車：投資、出口和消費(fèi)。而消費(fèi)在中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值占主導(dǎo)地位，消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值，消費(fèi)者應(yīng)該享受到相應(yīng)的價(jià)值。
悠享購?fù)ㄟ^全民共建消費(fèi)大數(shù)據(jù)、共建異業(yè)聯(lián)盟、共建供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了與“自己”做生意，賺“自己”的錢。本質(zhì)是把大消費(fèi)收益讓利于民，還利于商。與此同時(shí)，助力實(shí)體行業(yè)的粉絲裂變，跨界增收。粉絲裂變，變的是全社會消費(fèi)數(shù)據(jù)快速流通、確權(quán)；跨界增收，收的是數(shù)據(jù)交易分享社會發(fā)展紅利，這也是國家全民共富國策。
員工在服務(wù)消費(fèi)實(shí)體店
武漢作為中國中部中心城市，教育和人才儲備豐富，曾誕生過斗魚、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)平臺，也出了陳東升、雷軍等杰出楚商代表。3月12日和17日，悠享購董事長張斌還通過直播喊話雷軍，期待雷總共同修建中國“數(shù)據(jù)公路”。他認(rèn)為悠享購和雷總當(dāng)下的小米手機(jī)、汽車及智能家居商業(yè)生態(tài)高度契合，而數(shù)據(jù)公路不是某家企業(yè)的獨(dú)木橋，而是萬千實(shí)體經(jīng)濟(jì)的陽光大道。這場創(chuàng)新企業(yè)與巨頭的喊話，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。但截止發(fā)稿時(shí)，仍未收到小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍的正式回音。盡管如此，悠享購的創(chuàng)新與嘗試紛紛得到人們的好評，也許新的一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在武漢誕生。
編輯：蔡亮維
