----記武漢市金色惠農生態(tài)農業(yè)合作社理事長 王建兵
一粒種子，孕育一片希望。
一團火苗，照亮一塊天地。
一個夢想，成就一番事業(yè)。
14年前，他放棄優(yōu)厚的工作待遇，孤身來到杜公湖畔，開始追求綠色夢想。從經營500余畝地，到輻射推廣5000多畝；從虧完積蓄，到年銷售收入9278萬元；從創(chuàng)建“金色惠農”“杜公湖”系列品牌，到擁有近30項著作權、專利發(fā)明和“綠色農產品”認證；從苦苦探索，到構建“合作社+公司+農戶+基地+市場”的五位一體生產經營模式；從無名小社，到武漢地區(qū)知名品牌的生鮮冷鏈配送供應商；從一人成功，到帶領269戶社員共同富裕；憑著自己的汗水和智慧，憑借著綠色產業(yè)和赤子情懷，他在杜公湖畔樹起彰顯了高素質新農民新形象。他就是2020年度“全國十佳農民”，2021年度“全國抗疫突出貢獻農民”，2018年度科普中國“最美鄉(xiāng)村科技致富帶頭人”——武漢市金色惠農合作社理事長、湖北食匯緣農業(yè)科技有限公司的創(chuàng)始人王建兵。
創(chuàng)新模式 帶領社員脫貧致富
2008年，王建兵迎來命運的拐點。他放棄一家北京上市公司區(qū)域經理優(yōu)厚的待遇，來到武漢市東西湖區(qū)杜公湖種菜。結果三年種下來，王建兵不僅沒有賺到一分錢，反而把僅有的積蓄全都賠了進去。
在省、市、區(qū)各級領導與有關部門的指導與幫助下，王建兵積極參加各類技術培訓班進行“充電”，漸漸地找到了創(chuàng)業(yè)的“金鑰匙”。經過反復醞釀，他決定成立專業(yè)合作社，帶領廣大農民群眾發(fā)家致富。
2012年，金色惠農生態(tài)農業(yè)合作社正式成立，王建兵被選為合作社理事長，他的經營管理面積達到了1120余畝。
合作社成立之初就創(chuàng)新管理模式，王建兵提出標準化生產，統(tǒng)一提供農資、技術指導，把田間地頭變?yōu)?/span>“生產車間”，對于按照標準種植的農產品進行回購、統(tǒng)一銷售。全體社員開始探索“合作社+公司+農戶+基地+市場”的五位一體的全產業(yè)鏈生產、經營模式，很快實現了盈利。
2012年，湖北省機關事務管理局公開招募優(yōu)質食材,金色惠農通過盲評脫穎而出，開啟了基地到餐桌無縫對接的直供模式。憑借優(yōu)質的食材、快捷的服務，金色惠農實現了線上與線下無縫對接的營銷模式。目前，訂單直供的企事業(yè)單位共116家。
2020年，合作社銷售收入9278萬元，社員人均純收入超5.7萬元。通過加入金色惠農合作社，目前已有269戶社員走上了脫貧致富的道路，實現了共同富裕。
科技是第一生產力。為給江城百姓提供綠色、安全、放心的食材，王建兵推行生態(tài)種植、全程可追溯、長效運行的安全生產機制。他主張實施綠色防控和測土配方施肥等科學技術，率領團隊進行土壤改良，實現食用菌和蔬菜產業(yè)協(xié)同發(fā)展；投資60多萬元修建沼氣池，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè)。
而最令業(yè)界稱道的是，王建兵在金色惠農生產基地、生鮮食材冷庫、無塵凈菜加工區(qū)、質量追溯檢測中心、物聯網控制中心、育苗中心和物流運轉區(qū)安裝監(jiān)控探頭，進行實時防控，通過建立農業(yè)物聯網和質量安全追溯系統(tǒng)，做到“生產有標準、產銷有記錄、質量有檢測、全程可追溯”，確保食材的安全性和原味性。
幾年下來，金色惠農合作社發(fā)展省級科技示范戶30戶，核心示范戶1戶，自建綠色認證種植基地1120畝，帶動周邊農戶種植5000余畝，聯合建立4個戰(zhàn)略合作種植基地8600畝。通過良好農業(yè)規(guī)范認證（GAP）、ISO9001認證、ISO2200認證、ISO14000認證、OHSAS18001認證，先后被授予“國家級示范合作社”“全國基層農技推廣示范基地”“市級農業(yè)標準化生產示范建設單位”和“農業(yè)部農墾農產品質量安全追溯項目建設單位”等稱號。
科技賦能。2020年，王建兵與湖北豆類植物《蔬菜》中心聯合共建華豆源科創(chuàng)基地，成立專家科創(chuàng)工作站，獲批中國農技協(xié)的“科技小院”。
耕者用心，食者安心。目前，金色惠農逐漸成長為一站式、全程可追溯的生鮮食材冷鏈配送綜合性服務型合作社和武漢團體市場直供品牌，并納入武漢市政府菜籃子工程、武漢市政府凈菜上市實施單位。在保障武漢市民餐桌安全方面，金色惠農一直默默地作出自己應有的貢獻！
在許多人的眼里，王建兵是胸懷博大、懂得感恩的人。
2016年7月，湖北遭遇特大洪水，王建兵聯合魏曉明等組織湖北職業(yè)農民發(fā)起自救互助行動，共募集三十多個品種470萬元的蔬菜種子、肥料，捐贈給全省受災嚴重的農戶，為1.7萬畝良田災后復產助力。因此，王建兵榮獲中央農廣校頒發(fā)的最美農廣人“助農救災先鋒隊”隊員榮譽。
大悟是國家級貧困縣，為幫助當地村民早日脫貧，王建兵積極開展產業(yè)扶貧。2019年幫助當地農戶銷售大米達280萬元，使119戶農民實現了增收，踐行了一個高素質農民的擔當。
2020年，武漢爆發(fā)新冠疫情，金色惠農被列為武漢市政府第一批保供單位。王建兵克服貨源無法保障、工人無法復工、配送環(huán)節(jié)感染風險大、周轉金不足等困難，帶領未回家過年的5名員工和30名臨時工組成的,突擊隊，逆行而上，為武漢部分醫(yī)院、社區(qū)、隔離點、政府機關、部隊和連鎖餐飲等70多家單位搬運“菜籃子”“米袋子”和“果盤子”。
疫情期間，王建兵既當指揮官又當戰(zhàn)斗員，每天工作十五六個小時，每天接打電話一兩百個，身體超負荷運轉到極限，體重急速下降。1月28日（正月初四），為保障抗疫醫(yī)護人員的物資供應，王建兵從這一天起住進了公司，為鼓舞員工士氣，他親自送貨，這一送就是六十多天。2月10日，他突發(fā)腹痛難忍，員工勸他回家休息，但他硬是咬緊牙關堅持送貨，三天后才發(fā)現是腸粘膜脫落……
疫情期間，作為東西湖職業(yè)農民協(xié)會副會長，他帶頭組織東西湖區(qū)職業(yè)農民協(xié)會向全國高素質農民發(fā)出抗疫保供倡議書。金色惠農帶頭不漲價、還想方設法保障江城百姓平價供應需求。截至5月23日，金色惠農向社區(qū)、超市、隔離點、方艙醫(yī)院等單位配送各類農產品共4590噸；向武漢大學中南醫(yī)院、百步亭花園社區(qū)等一線抗疫單位和困難居民捐贈蔬菜、水果24噸。他說：“回饋社會是我這個新型職業(yè)農民的夢想，體現了我的人生價值和新型經營主體的社會擔當。”
在配送物資的同時，王建兵還幫助周邊的農戶解決農產品滯銷難題。組織收購周邊農戶各類滯銷蔬菜420余噸，收購安陸市、枝江市、孝感市等地滯銷農產品50多噸，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
因貢獻突出，中央電視臺新聞聯播、央視第一時間、經濟信息聯播、湖北衛(wèi)視、長江日報等媒體先后報道王建兵的先進事跡，他的合作社被評為“武漢市疫情防控‘菜籃子’生產保供突出貢獻企業(yè)”。
榮光的背后，是艱辛的付出和執(zhí)著的創(chuàng)新。在武漢疫情防控封閉管理期間，王建兵聯合湖北省豆類植物（蔬菜）工程中心，成功探索開墾撂荒土地、拆遷復耕土地的綜合治理模式（種植豌豆和蠶豆），并開墾撂荒地搶種快生菜560畝，目前托管撂荒土地3260畝。
來漢十幾年，王建兵從農業(yè)小白成長為職業(yè)農民。他以一個新型高素質農民的情懷，對農業(yè)，對社會胸懷博愛，肩負責任與擔當，帶領金色惠農在希望的田野上綻放光華......
編輯 小穎
