北京時間1月15日下午，樂視與融創(chuàng)聯(lián)手召開主題為“同袍攜行、樂創(chuàng)未來”戰(zhàn)略投資暨合作發(fā)布會。
發(fā)布會現(xiàn)場，樂視創(chuàng)始人兼董事長、樂視控股CEO賈躍亭與融創(chuàng)董事會主席、執(zhí)行董事孫宏斌就雙方戰(zhàn)略合作事宜以及接下來樂視的發(fā)展計劃進行解答。
“引入融創(chuàng)作為戰(zhàn)略投資者人至少具有三重意義。樂視第一次迎來了發(fā)展歷史上真正意義的第二大股東，未來我們不僅會在業(yè)務(wù)上開展一系列深度全面合作，還會幫助我們改善經(jīng)營、完善治理機制?！辟Z躍亭表示。
150億引入戰(zhàn)投一次性系統(tǒng)解決了資金短板。接下來，樂視將在資本層面全面提升組織能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);在業(yè)務(wù)層面繼續(xù)以用戶為核心、以經(jīng)營為導(dǎo)向，健康、快速的向千億美金營收目標發(fā)起沖刺。
“投資樂視是融創(chuàng)自成立以來第一次跨產(chǎn)業(yè)投資?！睂O宏斌表示，“樂視的戰(zhàn)略、策略都是對的。最主要的是我特別認同賈總的精神，這種企業(yè)家精神在這個時代是非常稀有的?！彼麑芬暽鷳B(tài)模式非常具有信心?！拔姨貏e有投資沖動，我從來沒有這樣過”。
樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿不力克木?阿不力米提(以下簡稱“阿木”)則就本次交易背景、交易結(jié)構(gòu)、雙方戰(zhàn)略合作進行闡述和解讀。
樂視聯(lián)合創(chuàng)始人、樂視控股副董事長劉弘、融創(chuàng)執(zhí)行董事、行政總裁汪孟德、樂視智能終端全球產(chǎn)研總裁、樂視致新總裁梁軍、樂視影業(yè)CEO張昭、樂視視頻總裁高飛、樂視控股生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(中國)總裁張志偉等雙方高管一同出席了發(fā)布會。
6個小時、2次見面、3大理由促成史上最跨界合作
賈躍亭與孫宏斌，一位是互聯(lián)網(wǎng)新貴，一位是地產(chǎn)界“老炮兒”。兩個人如今攜手，堪稱史上最跨界組合。
2016年12月10日，賈躍亭第一次與孫宏斌見面。雙方一見如故，一口氣聊了6個小時。彼時樂視正在與來自互聯(lián)網(wǎng)、IT與零售等各個行業(yè)巨頭討論戰(zhàn)略合作，孫宏斌知道后當即表示融創(chuàng)愿意參與其中。2天后再次見面，雙方已經(jīng)開始討論具體合作事宜。翌日賈躍亭飛往美國，孫宏斌親自帶隊推動此次戰(zhàn)略合作事宜，并迅速敲定協(xié)議。
賈躍亭表示，在一眾產(chǎn)業(yè)巨頭中所以選擇融創(chuàng)作為戰(zhàn)略合作伙伴有三大理由：其一是看重孫宏斌本人：仗義、堅韌、真性情。同樣歷經(jīng)坎坷卻絕不放棄夢想;其二是看重誠意：“投資樂視是他一生中唯一一次有巨大沖動去做的事情?！?50億的投資也是目前融創(chuàng)對外進行的最大一筆投資，但孫宏斌愿意一起All In，共同逐夢;其三則是信任，孫宏斌對樂視這種互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式、對樂視團隊的使命、夢想和價值觀不僅尊重，而且絕對認同。
孫宏斌則表示，投資樂視是融創(chuàng)自成立以來第一次跨產(chǎn)業(yè)投資。他用三大理由陳述投資樂視的商業(yè)邏輯：第一，經(jīng)過一個多月全方位、高強度的盡調(diào)之后，他認為樂視的戰(zhàn)略、策略都是對的;第二，他對樂視的管理團隊表示高度認同。“樂視的團隊是一個真正明星團隊……最主要的是我特別認同賈總的精神，這種企業(yè)家精神在這個時代是非常稀有的”;第三，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)紅利已經(jīng)結(jié)束，要開始尋找增量市場。而樂視是其中一個最具增長空間、最值得探索的價值標的。
“我特別有投資沖動，我從來沒有這樣過。”——如何做出這樣的判斷？“判斷他的領(lǐng)頭人、判斷他的戰(zhàn)略、判斷他的團隊。”孫宏斌最后說，“都很好，還猶豫什么呢？”
150億引入戰(zhàn)投一次性解決資金短板 三重助力樂視生態(tài)第二階段騰飛
樂視網(wǎng)公告顯示，此次融創(chuàng)總計以150億元為代價，受讓樂視網(wǎng)8.61%股權(quán)、樂視影業(yè)15%股權(quán)、33.5%樂視致新股權(quán)。
交易完成后，融創(chuàng)將成為樂視網(wǎng)歷史上第一個真正的第二大股東，樂視網(wǎng)原實際控制人賈躍亭不變、公司基本面未發(fā)生重大變化;融創(chuàng)將成為樂視影業(yè)第二大股東，樂視控股原控股股東身份不變，樂視影業(yè)重大資產(chǎn)重組事項不會受到影響、仍在加快實施當中;融創(chuàng)將成為樂視致新第7大股東，樂視網(wǎng)控股股東身份不變。
樂視創(chuàng)始人賈躍亭表示，此次引入融創(chuàng)這個重量級戰(zhàn)略投資人，對于樂視至少有三重意義：
第一，樂視首次迎來了發(fā)展歷史上真正意義的第二大股東。過去樂視一直是單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn)的孤膽英雄，引入融創(chuàng)作為戰(zhàn)略伙伴后，意味著樂視從此有了強大的戰(zhàn)略同盟，必然會產(chǎn)生強大的協(xié)同效應(yīng);第二，樂視將會與融創(chuàng)在互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域開展一系列深度全面合作;第三，引入融創(chuàng)會幫助樂視改善經(jīng)營、完善治理機制。150億資金到位，有助于公司一次性系統(tǒng)解決了資金短板。但對樂視來說，更重要的是借此改善治理機制、提升組織能力來解決自身發(fā)展中的問題，實現(xiàn)健康發(fā)展。
本次合作將助力樂視生態(tài)戰(zhàn)略迅速騰飛。樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿木表示，過往十二年間，樂視走過三大階段：視頻產(chǎn)業(yè)顛覆與成長、樂視生態(tài)全面布局與擴張、開啟全球化及百年汽車產(chǎn)業(yè)變革之路。
整個樂視生態(tài)內(nèi)部形成三大體系：以樂視視頻、正在推動重大重組中的樂視影業(yè)、樂視超級電視與樂視云為核心業(yè)務(wù)的上市公司體系樂視網(wǎng);以超級手機、體育、金融、O2O、海外和創(chuàng)新業(yè)務(wù)為核心的非上市公司體系LeEco;以及最具跨界顛覆實力、瞄準萬億美金市場的樂視汽車生態(tài)，它以樂視超級汽車、汽車共享平臺易到為核心，并與FF達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
樂視生態(tài)三大體系、7大子生態(tài)在過往數(shù)年中創(chuàng)下無數(shù)奇跡，在用戶數(shù)量、營收增長、規(guī)模擴張、科技創(chuàng)新以及全球化等諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高速、強勁增長：
其中，上市公司樂視網(wǎng)建立起全球獨一無二的互聯(lián)網(wǎng)視頻生態(tài)系統(tǒng)，擁有中國最大的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容版權(quán)庫以及最為領(lǐng)先的內(nèi)容制作能力、全球最大的云視頻平臺、中國最大的智能電視公司;非上市公司體系LeEco在短短兩年多的時間里迅猛發(fā)展，在生態(tài)戰(zhàn)略第二階段致力于健康規(guī)模發(fā)展、實現(xiàn)正向現(xiàn)金流快速增長、建立自我造血能力，持續(xù)獲取全球高價值規(guī)模用戶，子生態(tài)間強強化反，不斷創(chuàng)造全新生態(tài)價值;樂視汽車生態(tài)以保護地球、改善人類生存環(huán)境為使命，秉承破界創(chuàng)新、極限科技和極致產(chǎn)品以及顛覆模式三重思維，變革百年汽車產(chǎn)業(yè)，為用戶打造全球互聯(lián)網(wǎng)智能電動共享交通生態(tài)系統(tǒng)。
“此次樂視與融創(chuàng)的合作，是基于對樂視價值的堅定信念、對融創(chuàng)未來的前瞻布局，兩大商業(yè)巨擘達成全方位合作，有利于鞏固雙方在各自行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢。”阿木如是表述此次戰(zhàn)略合作的重大意義。
一次性系統(tǒng)解決資金短板之后，樂視生態(tài)第二階段即將全速起航。
迎來夢想合伙人 樂視網(wǎng)劍指千億美金營收
PC與移動互聯(lián)時代已經(jīng)結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)時代正迎來它下一個黃金十年。
“下一個時代，將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、更準確的說是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代。這將是互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過破界創(chuàng)新、生態(tài)化反去不斷創(chuàng)造全新價值的黃金十年。”樂視創(chuàng)始人賈躍亭在發(fā)布會上表示。
他認為，一場全球范圍內(nèi)的價值遷移正在發(fā)生。而背靠7億互聯(lián)網(wǎng)用戶、在智能制造以及科技創(chuàng)新領(lǐng)域擁有越來越強大優(yōu)勢的中國企業(yè)應(yīng)該抓住這個機會成為全球市場上的引領(lǐng)者。
樂視已經(jīng)憑借價值重構(gòu)和創(chuàng)造、生態(tài)開放和價值共享，以獨一無二的商業(yè)模式率先走向全球市場。其戰(zhàn)略合作伙伴FF不久前剛剛發(fā)布了橫跨5大技術(shù)領(lǐng)域邊界的“新物種”FF91，它致力于重構(gòu)傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈，讓計算能力、AI與無人駕駛、互聯(lián)網(wǎng)及電動系統(tǒng)成為未來汽車產(chǎn)業(yè)的全新核心價值。
“引入融創(chuàng)成為我們的戰(zhàn)略投資人后，樂視這場風(fēng)波終告結(jié)束?！辟Z躍亭要求，接下來樂視七大子生態(tài)要以用戶為核心、以經(jīng)營為導(dǎo)向，健康快速的向千億美金營收目標發(fā)起沖刺。
為了實現(xiàn)這一目標，樂視的動作包括：
在上市公司樂視網(wǎng)體系內(nèi)，將深挖超級電視、超級手機等智能終端入口價值，持續(xù)增加各生態(tài)用戶運營收入;
基于整個樂視生態(tài)，樂視改變了中國企業(yè)全球化路徑，同時在中國、美國兩大互聯(lián)網(wǎng)強國以及其它新興市場規(guī)模獲取高價值用戶，通過提供全球產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)收益強勁增長;
第三大體系、樂視超級汽車生態(tài)進入的是一個萬億美元市場。隨著研發(fā)不斷推進、超級汽車工廠的破土動工，樂視超級汽車將為生態(tài)系統(tǒng)下一階段貢獻巨額營收、推動整個生態(tài)規(guī)模爆發(fā)式增長。在FF發(fā)布會后36小時內(nèi)，F(xiàn)F91的預(yù)約量超過6萬。這一市場表現(xiàn)及各方面突破性進展已經(jīng)證明樂視生態(tài)模式所蘊藏的無限潛力。
“樂視將真正走向成熟，我們將始終如一的為用戶創(chuàng)造更高體驗和全新價值、超值回報我們的生態(tài)伙伴、為股東源源不斷創(chuàng)造生態(tài)價值?！辟Z躍亭希望通過樂視的努力，為融創(chuàng)和全體股東創(chuàng)造十倍、甚至百倍的回報，讓樂視網(wǎng)能過成為A股市場上第一個營收超過千億美金的民營企業(yè)。
“我們將與夢想合伙人一起All In，沖刺互聯(lián)網(wǎng)下一個黃金十年?！辟Z躍亭最后表示。
