經(jīng)過一輪2016年的樓市半年盤點(diǎn)，從全國到地方，都在算“庫存量”。經(jīng)?？梢钥吹降氖?，某市或某區(qū)的庫存量還有某個(gè)月，再確立一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比如：去年底，經(jīng)過對(duì)比就可以很容易得出結(jié)論，今年上半年“去庫存”效果如何。
從純數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的角度，這樣的盤點(diǎn)和測(cè)算沒有什么問題，最起碼是可以客觀反映出去化率的。不過，需要注意的是，“去庫存”就只是“把房子賣掉”這么簡(jiǎn)單嗎？
在近日的博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇上，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生表示，房子賣出去了但是沒人住，這只是庫存搬家，不是真正意義上的去庫存。一樣庫存商品被賣出去后且被使用，那么才能被稱之為去庫存。如果被賣出去后沒有被使用，只不過換了個(gè)倉庫繼續(xù)被擱置起來，等待再次出售的機(jī)會(huì)，只能算庫存的化整為零。
對(duì)于樓市去庫存來說，如果僅僅將房子賣出去顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。樓市去庫存的核心是要解決房子沒人住的問題，而不只是為了降低房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“庫存”。業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，從企業(yè)的負(fù)債負(fù)擔(dān)變成個(gè)人的不動(dòng)產(chǎn)貶值，實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移成為了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
“以人為中心的去庫存”和“以房為中心的去庫存”，這兩者是有本質(zhì)區(qū)別的：以人為中心的去庫存，其最終結(jié)果是人要住到房子里去的，換言之是要解決房子無人居住的問題；而以房為中心的去庫存其目的則是要將房賣出去，解決大量住房積壓在開發(fā)商手里的問題，也就是聶梅生所說的庫存搬家。
應(yīng)該看到，房地產(chǎn)這種商品同時(shí)具備使用性和投資性，既有自住需求也就會(huì)有投資需求。然而，健康的房地產(chǎn)市場(chǎng)，必須首先要考慮的是“使用性”，無論何時(shí)，政策層面對(duì)自住需求的傾斜都是非常明顯而且居于首位的。否則，房子賣出去了，樓盤卻成為“鬼城”，投資性房產(chǎn)一直待價(jià)而沽被閑置，除了獲得一個(gè)好看的成交數(shù)據(jù)以及有可能市場(chǎng)活躍帶來的房?jī)r(jià)上漲，對(duì)真正有需求的購房者來說，未必是真正的利好?！叭齑妗敝皇前褞齑姘峒胰チ送顿Y者手里，并沒有從根本上解決庫存問題。
所幸的是，業(yè)界對(duì)“去庫存”的認(rèn)識(shí)正在隨著政策的逐步深入而更加深刻。從“分城施策”開始，“去庫存”的基調(diào)就是越來越精準(zhǔn)，有理由相信，接下來的“去庫存”道路，還將回歸“以人為本”，把庫存的房子真正賣到使用者的手中。
